Pourquoi et jusqu’où l’entreprise doit prendre en compte les souhaits de développement de l’individu ? Cornerstone podcast #autourdestalents épisode N°2
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L'IA, soupçonnée d'être une “boîte noire qui a toujours raison”, inspire la méfiance. Pourtant, cette boîte à outils s'avère très utile aux RH et aux collaborateurs. Pour peu que l'on comprenne à quoi
Reskilling and upskilling in an everchanging world: How Assicurazioni Generali helps its people to flourish
Combler les déficits de compétences des collaborateurs
les 3 premières actions clés
Upskilling et Reskilling : l’art de faire face aux changements permanents
Le monde entre dans une nouvelle ère, celle du changement permanent. En s’appuyant sur l'Upskilling et le Reskilling, votre entreprise s’arme pour être résiliente dans un univers mouvant.
30:18Upskilling et Reskilling : les nouvelles clés de voûte pour s'adapter aux changements permanents
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1:13Bienvenue chez Cornerstone Learning
La solution de formation n°1 pour vous aider à vous adapter
Développer les compétences a toujours été important, c’est aussi devenu URGENT !
Quels enjeux recouvrent aujourd’hui les compétences et leur développement ?
21:50Compétences : Une notion à géométrie variable
Comment définir cette notion, et lesquelles compteront le plus dans le futur du travail ? #autourdestalents
Le contenu est mort, vive le contexte
Comment donner envie d’apprendre à tous au sein de l’entreprise ? Comment rationaliser la curation des contenus ? #autourdestalents
30:32Stratégie de contenu : Donner envie de se former
Comment donner envie d’apprendre à tous les collaborateurs de l’entreprise ? #autourdestalents
42:47Stratégie de contenu : L’importance de la curation
Pourquoi les Directions Learning & Development sont-elles confrontées à la nécessité d’une curation des contenus ? #autourdestalents
La formation dans le flux du travail
La formation professionnelle continue est aujourd’hui une composante du travail, mais s’y intègre-t-elle toujours sans heurts ? #autourdestalents
39:24Engagement de l’apprenant : Triangle formation / compétences / performance
La formation doit-elle servir les compétences ou la performance ? #autourdestalents
49:58Engagement de l’apprenant : Lien avec le quotidien du travail et les métiers
La formation peut-elle servir à la fois des objectifs de performance opérationnelle à court terme et de valorisation du capital humain à plus long terme ? #autourdestalents
La formation des collaborateurs, des partenaires et des clients comme levier de performance de l’entreprise